又拿0亿（来源：家居建材行业圈）。

记者认为，啰出市场需求导致的多元化战略，啰出这非常可取，但只单纯去追求品类多、品牌多，当系统做大之后，会出现许多执行问题，如人才、生产技术、售后服务、推广等等，一但企业没有这个管控能力，将得不偿失。除欧派外，行开我们也看到了非常多企业多元化案例，行开以卫浴行业为例，有乐华集团三大品牌从卫浴走上瓷砖，而且目前相对成功和成熟;从瓷砖走向卫浴的，如新中源、华盛陶瓷等。

从传统渠道来说，始推顺风这有点救命稻草的感觉，但对于企业来说，这也未必不是一个新的途径。从这些案例看，车业瓷砖和卫浴似乎整合已成必然，车业同时，也有更多的厨电和管类企业进军了卫浴，如苏泊尔进军卫浴市场，还有传言说美的集团更是重金投入打造卫浴产业，更有菲时特和日丰两大传统管业企业进军卫浴市场。而以前只能在一二线城市见到的某家私品牌，又拿0亿也在县城有了规模不小的专营店。

在建材家居多元化进程中，啰出欧派案例值得借鉴。如今确实有不少的建材家居企业借着家电下乡、行开建材下乡的势头，冲到了二三线城市甚至发达的乡镇市场去。

始推顺风欧派集团董事长姚良松2010年在长沙举行的橱柜年会上对于欧派的解释是谨慎而具有相对优势的多元化战略。

而且，车业企业以及经销商在一二线城市已经深深地体会到了市场饱和的难处，所以，挺进三线特别是对传统企业渠道来说成为必然的选择。北京，又拿0亿2018年1月23日王府中環宣布与著名家居装饰、又拿0亿室内设计、建筑以及生活方式文化和潮流的国际权威MAISONOBJET合作，首次为中国消费者呈现王府中環MAISONOBJET专题设计展。

王府中環鼓励开展艺术文化展览和交流，啰出致力于与知名国际艺术团体建立声名远扬的合作关系，啰出推出激动人心的独家艺术展览和艺术装置，为参观者提供丰富的生活方式、艺术和文化产品。行开香港置地集团为怡和集团的成员之一。

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